Skills Gap Analysis (SGA) adalah proses evaluasi yang mendalam untuk mengidentifikasi perbedaan antara keterampilan yang dimiliki oleh karyawan saat ini dan keterampilan yang diperlukan dalam peran atau industri tertentu. Ini adalah alat yang digunakan dalam pengembangan sumber daya manusia untuk mengetahui kekurangan keterampilan yang ada dan untuk merencanakan strategi penutupannya.
Tertarik jadi Data Analyst? Baca panduan lengkap Data Analysis ini.
Daftar Isi
Apa itu Skills Gap Analysis?
SGA adalah pendekatan sistematis untuk mengevaluasi keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan yang diperlukan dalam lingkungan kerja, sejalan dengan keterampilan yang dimiliki oleh karyawan. Proses ini melibatkan langkah-langkah seperti:
- Identifikasi Keterampilan yang Dibutuhkan: Menetapkan keterampilan yang diperlukan dalam peran atau industri tertentu.
- Evaluasi Keterampilan Karyawan: Mengidentifikasi dan menilai keterampilan yang dimiliki oleh karyawan saat ini.
- Perbandingan dan Analisis: Membandingkan keterampilan yang diperlukan dengan keterampilan yang dimiliki untuk mengidentifikasi kesenjangan.
- Perencanaan Pengembangan: Membuat strategi untuk mengurangi atau menutup kesenjangan keterampilan.
Mau jago Microsoft Excel? Simak panduan lengkap Excel di sini.
Mengapa Skills Gap Analysis Penting Dipahami?
Pemahaman yang baik tentang SGA penting karena:
- Perencanaan Pengembangan Karyawan: Membantu dalam merencanakan program pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan keterampilan yang diperlukan di masa depan.
- Meningkatkan Produktivitas: Dengan mengidentifikasi dan menutupi kesenjangan keterampilan, organisasi dapat meningkatkan produktivitas karyawan.
- Kesesuaian dengan Perubahan Industri: Dalam era perkembangan teknologi yang cepat, SGA membantu organisasi untuk tetap relevan dengan tuntutan industri yang terus berubah.
- Perencanaan Suksesi: SGA dapat membantu dalam perencanaan suksesi dengan mengidentifikasi kekosongan keterampilan di berbagai level jabatan.
Mau jadi HRD? Simak panduan lengkap Human Resource Development di sini.
Apa yang Harus Diperhatikan dalam Skills Gap Analysis?
- Pemetaan Keterampilan yang Dibutuhkan: Pastikan bahwa identifikasi keterampilan yang diperlukan sesuai dengan kebutuhan bisnis.
- Metode Evaluasi yang Akurat: Gunakan metode evaluasi yang sesuai untuk memastikan analisis keterampilan yang tepat.
- Keterlibatan Karyawan: Melibatkan karyawan dalam proses evaluasi dan perencanaan pengembangan dapat meningkatkan keterlibatan mereka dalam pengembangan keterampilan.
- Keterukuran dan Evaluasi Berkelanjutan: SGA harus diadakan secara berkala untuk memastikan kesesuaian keterampilan dengan perubahan yang terjadi.
Mau jadi Product Manager? Baca panduan lengkap Product Manager berikut.
Penutup
Skills Gap Analysis adalah alat penting dalam manajemen sumber daya manusia yang memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi kebutuhan keterampilan saat ini dan masa depan. Dengan pemahaman yang baik tentang keterampilan yang diperlukan, organisasi dapat merencanakan program pengembangan yang sesuai untuk meningkatkan produktivitas, kesesuaian industri, dan perencanaan suksesi. Dalam era yang terus berubah, SGA memberikan landasan yang kuat bagi perusahaan untuk tetap relevan dan berdaya saing.
Mari terus belajar dan kembangkan skill di MySkill
Dibuat oleh tim MySkill, startup pengembangan skill dan karir terbesar di Indonesia. MySkill juga mendapatkan penghargaan dari LinkedIn sebagai Top Startup Indonesia pada 2022 dan 2023. Beberapa sumber referensi tulisan di blog MySkill seperti: Kompas, IDN Times, Forbes, Indeed, Semrush, Hubspot, AIHR, Nielsen Norman Group, Xero, Atlassian, Canva, W3, Grammarly dan sebagainya.