Dalam ranah Sumber Daya Manusia, Absenteeism merupakan fenomena di mana karyawan secara teratur absen dari pekerjaannya tanpa alasan yang jelas atau tanpa izin. Fokus artikel ini adalah pada pengertian Absenteeism, urgensi pemahaman akan dampaknya, serta aspek-aspek yang harus diperhatikan dalam mengatasi masalah ini.
Mau jadi Sales atau Business Development? Baca panduan lengkap Sales & Business Development berikut
Daftar Isi
Apa yang Dimaksud dengan Absenteeism?
Absenteeism adalah kecenderungan karyawan untuk tidak hadir di tempat kerja sesuai jadwal yang telah ditentukan. Hal ini dapat meliputi absen dalam bentuk terlambat, cuti yang tidak diizinkan, atau absen tanpa alasan yang jelas. Absenteeism dapat menjadi permasalahan serius yang memengaruhi produktivitas, kinerja, dan budaya kerja di suatu perusahaan.
Mau jadi HRD? Simak panduan lengkap Human Resource Development di sini.
Mengapa Penting Dipahami?
Pemahaman yang kuat terhadap Absenteeism penting karena dampaknya yang signifikan terhadap kinerja dan lingkungan kerja. Tingginya tingkat absensi dapat menyebabkan penurunan produktivitas, ketidakstabilan dalam penyelesaian proyek, dan peningkatan beban kerja bagi karyawan yang hadir. Selain itu, hal ini juga dapat mengganggu budaya kerja yang positif dan menimbulkan biaya tambahan untuk perusahaan.
Mau jadi Sales atau Business Development? Baca panduan lengkap Sales & Business Development berikut
Hal-Hal yang Harus Diperhatikan
1. Identifikasi Penyebab
Penting untuk mengidentifikasi penyebab Absenteeism, apakah itu disebabkan oleh faktor-faktor pribadi, kondisi lingkungan kerja yang tidak nyaman, masalah kesehatan, atau kelelahan kerja. Dengan mengetahui penyebabnya, langkah-langkah perbaikan dapat diambil.
2. Budaya dan Kebijakan Perusahaan
Budaya perusahaan yang mendukung kesejahteraan karyawan dapat membantu mengurangi tingkat Absenteeism. Kebijakan yang fleksibel terkait cuti, dukungan kesehatan mental, dan lingkungan kerja yang inklusif dapat menjadi faktor dalam mengatasi masalah ini.
3. Komunikasi dan Keterlibatan
Komunikasi yang terbuka antara manajemen dan karyawan diperlukan. Menciptakan ruang untuk karyawan menyampaikan permasalahan mereka dan terlibat dalam proses perbaikan merupakan langkah penting.
4. Pengelolaan Kinerja
Memonitor dan mengelola kinerja karyawan secara teratur penting dalam mengetahui pola Absenteeism. Hal ini membantu dalam menangani permasalahan sejak awal sebelum menjadi lebih serius.
Mau jago Microsoft Excel? Simak panduan lengkap Excel di sini.
Penutup
Absenteeism bukan hanya masalah sepele dalam dunia kerja. Dampaknya bisa signifikan bagi produktivitas dan keberhasilan perusahaan. Dengan pemahaman yang kuat dan tindakan yang tepat, perusahaan dapat mengurangi Absenteeism, menciptakan lingkungan kerja yang sehat, serta meningkatkan kinerja karyawan. Penanganan Absenteeism bukan hanya tanggung jawab HR, tetapi merupakan upaya bersama antara manajemen dan karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berdaya saing. Dengan demikian, pemahaman yang baik terhadap Absenteeism dan langkah-langkah untuk mengatasinya adalah langkah penting dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif.
Mari terus belajar dan kembangkan skill di MySkill
Dibuat oleh tim MySkill, startup pengembangan skill dan karir terbesar di Indonesia. MySkill juga mendapatkan penghargaan dari LinkedIn sebagai Top Startup Indonesia pada 2022 dan 2023. Beberapa sumber referensi tulisan di blog MySkill seperti: Kompas, IDN Times, Forbes, Indeed, Semrush, Hubspot, AIHR, Nielsen Norman Group, Xero, Atlassian, Canva, W3, Grammarly dan sebagainya.