Rekrutmen adalah salah satu aspek vital dalam Human Resource Development (HRD) yang seringkali dianggap sepele namun memiliki dampak mendalam bagi perkembangan dan produktivitas sebuah perusahaan. Namun apa sebenarnya yang dimaksud dengan rekrutmen? Mengapa penting bagi HRD untuk memahaminya dengan benar? Dan apa yang harus diperhatikan selama proses rekrutmen berlangsung?
Mau jadi Sales atau Business Development? Baca panduan lengkap Sales & Business Development berikut
Daftar Isi
Apa Itu Rekrutmen?
Rekrutmen adalah proses mencari, menarik, dan memilih individu yang memenuhi kualifikasi untuk mengisi posisi yang kosong atau baru dalam suatu organisasi. Proses ini melibatkan serangkaian aktivitas, mulai dari identifikasi kebutuhan pekerjaan, penyebaran informasi tentang posisi yang tersedia, hingga pemilihan kandidat yang paling sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan.
Mau jadi Product Manager? Baca panduan lengkap Product Manager berikut.
Mengapa Penting Dipahami?
- Membangun Fondasi Perusahaan: Rekrutmen yang baik dapat membantu perusahaan mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas. Sumber daya manusia yang berkualitas adalah aset berharga yang dapat meningkatkan produktivitas dan pertumbuhan perusahaan.
- Menghindari Turnover Karyawan: Salah satu penyebab utama tingginya turnover karyawan adalah ketidakcocokan antara karyawan dan posisi atau budaya perusahaan. Dengan pemahaman rekrutmen yang baik, HRD dapat memastikan bahwa individu yang direkrut sesuai dengan kebutuhan dan budaya perusahaan.
- Penghematan Biaya: Proses rekrutmen yang salah dapat mengakibatkan kerugian finansial. Biaya pelatihan, waktu, dan sumber daya lain yang telah diinvestasikan pada karyawan yang tidak sesuai akan sia-sia.
Mau jadi HRD? Simak panduan lengkap Human Resource Development di sini.
Hal-Hal yang Harus Diperhatikan dalam Rekrutmen:
- Kebutuhan Pekerjaan: Sebelum memulai proses rekrutmen, HRD harus memahami dengan jelas posisi apa yang perlu diisi, kualifikasi apa yang diperlukan, dan harapan-harapan lain dari kandidat.
- Penggunaan Saluran yang Tepat: Ada berbagai saluran rekrutmen, mulai dari portal pekerjaan online, agen rekrutmen, hingga referensi karyawan. Pemilihan saluran yang tepat dapat meningkatkan efektivitas rekrutmen.
- Proses Seleksi: Setelah menerima aplikasi dari para kandidat, HRD harus memiliki proses seleksi yang objektif dan adil untuk menentukan kandidat terbaik.
- Budaya Perusahaan: Kandidat yang memiliki keterampilan yang luar biasa namun tidak cocok dengan budaya perusahaan mungkin tidak akan bertahan lama. Oleh karena itu, penting bagi HRD untuk memastikan bahwa kandidat yang dipilih tidak hanya memiliki keterampilan yang dibutuhkan, tetapi juga sesuai dengan budaya perusahaan.
Mau lancar Bahasa Inggris? Baca panduan lengkap bahasa Inggris, TOEFL, IETLS & Beasiswa ini.
Penutup:
Rekrutmen bukanlah sekedar proses mengisi kekosongan posisi, tetapi juga tentang membangun masa depan organisasi. Dengan pemahaman yang tepat tentang rekrutmen, HRD dapat memastikan bahwa perusahaan memiliki sumber daya manusia yang tepat, yang pada akhirnya akan mendukung pencapaian tujuan dan visi perusahaan. Investasi waktu dan sumber daya dalam memahami dan mengimplementasikan proses rekrutmen yang baik pasti akan memberikan hasil yang berharga bagi setiap organisasi.
Mari terus belajar dan kembangkan skill di MySkill
Dibuat oleh tim MySkill, startup pengembangan skill dan karir terbesar di Indonesia. MySkill juga mendapatkan penghargaan dari LinkedIn sebagai Top Startup Indonesia pada 2022 dan 2023. Beberapa sumber referensi tulisan di blog MySkill seperti: Kompas, IDN Times, Forbes, Indeed, Semrush, Hubspot, AIHR, Nielsen Norman Group, Xero, Atlassian, Canva, W3, Grammarly dan sebagainya.