Managing Up: How to Forge an Effective Relationship With Those Above You

Judul buku: “Managing Up: How to Forge an Effective Relationship With Those Above You”

Penulis: Rosanne Badowskidan Roger Gittines

Penerbit: Harvard Business Review Press

Tahun penerbitan: 2018

“Managing Up: How to Forge an Effective Relationship With Those Above You” adalah buku yang ditulis oleh Rosanne Badowski, seorang ahli dalam bidang manajemen dan hubungan profesional. Buku ini membahas tentang strategi dan keterampilan yang diperlukan untuk membangun hubungan yang efektif dengan atasan kita.

Rosanne Badowskimenguraikan pentingnya memahami atasan kita dan menciptakan kemitraan yang positif dengan mereka. Ia menyediakan panduan praktis tentang bagaimana kita dapat mempengaruhi dan mengelola hubungan dengan atasan, sehingga dapat meningkatkan kinerja dan mencapai keberhasilan dalam pekerjaan.

Dalam “Managing Up”, memberikan panduan praktis dan strategis tentang bagaimana membangun hubungan yang efektif dengan atasan kita. Buku ini memberikan wawasan tentang cara mempengaruhi, berkomunikasi, dan menjalin hubungan kerja yang positif dengan atasan. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, kita dapat meningkatkan kinerja, membangun kemitraan yang kuat, dan mencapai keberhasilan dalam karier kita.

Key Summary

1. Memahami Gaya dan Prioritas Atasan: Kita diajak untuk memahami gaya kerja, preferensi, dan prioritas atasan kita. Dengan pemahaman yang mendalam tentang atasan kita, kita dapat menyesuaikan pendekatan kita dan membangun hubungan yang efektif.
2. Mengkomunikasikan Tujuan dan Harapan: Buku ini membahas pentingnya berkomunikasi dengan jelas tentang tujuan dan harapan kita kepada atasan. Melalui komunikasi yang terbuka, kita dapat memastikan pemahaman yang sama dan menyelaraskan visi dengan atasan.
3. Menjalin Hubungan Timbal Balik: Kita dipandu untuk membangun hubungan saling percaya dan timbal balik yang positif dengan atasan. Buku ini memberikan strategi untuk memperkuat hubungan ini dengan saling mendukung dan menghormati.
4. Mengelola Konflik dengan Bijaksana: Kita diberi wawasan tentang cara mengelola konflik dengan atasan secara produktif dan profesional. Buku ini memberikan saran tentang bagaimana mengatasi perbedaan pendapat dengan bijaksana dan menyelesaikan konflik dengan cara yang menguntungkan kedua belah pihak.
5. Mengantisipasi dan Memenuhi Harapan Atasan: Kita diajarkan untuk memahami harapan atasan dan berupaya memenuhinya. Buku ini memberikan tips tentang bagaimana mengantisipasi kebutuhan atasan dan memberikan hasil yang memenuhi harapan mereka.
6. Menghadapi Tantangan dan Kesulitan: Membahas strategi untuk menghadapi tantangan dan kesulitan yang mungkin muncul dalam hubungan dengan atasan. Kita dianjurkan untuk mengambil inisiatif, mengatasi hambatan, dan menunjukkan ketahanan dalam menghadapi situasi yang sulit.
7. Menjadi Solusi, Bukan Masalah: Kita dipandu untuk menjadi bagian dari solusi dalam organisasi, bukan menjadi masalah. Buku ini memberikan saran tentang bagaimana menjadi pemain tim yang berkontribusi secara positif dan proaktif dalam mencapai tujuan perusahaan.
8. Mengembangkan Keterampilan Pemecahan Masalah: Mengajarkan kita untuk mengembangkan keterampilan pemecahan masalah yang efektif. Kita dipandu dalam mengidentifikasi masalah, mengumpulkan informasi, dan mencari solusi yang tepat untuk mendukung atasan dan organisasi.
9. Berkomunikasi dengan Efektif: Kita diberi wawasan tentang pentingnya komunikasi yang efektif dengan atasan. Buku ini memberikan strategi untuk mengomunikasikan informasi secara jelas, mengatasi perbedaan pendapat, dan menjaga aliran komunikasi yang baik.
10. Mempromosikan Diri dengan Etika: Mengajarkan kita untuk mempromosikan diri dengan etika dalam lingkungan kerja. Kita diajak untuk menunjukkan keahlian, komitmen, dan hasil kerja yang baik, serta berkontribusi secara positif untuk membangun reputasi yang baik dengan atasan.

Mari terus belajar dan kembangkan skill di https://myskill.id/