Review Buku How the Best Leaders Make Everyone Smarter
by: MySkillPosted on:

Review Buku How the Best Leaders Make Everyone Smarter

Judul buku: “Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter”

Penulis: Liz Wiseman dengan Greg McKeown

Penerbit: HarperBusiness

Tahun penerbitan: 2010

“Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter” adalah buku yang ditulis oleh Liz Wiseman dengan Greg McKeown. Buku ini menggali konsep kepemimpinan yang efektif dengan fokus pada “multipliers” — pemimpin yang mampu memanfaatkan potensi penuh dari tim mereka dan membuat setiap orang di sekitarnya menjadi lebih pintar, kreatif, dan produktif.

Liz Wiseman dan Greg McKeown membedah perbedaan antara pemimpin “multipliers” dan “diminishers” — pemimpin yang tidak secara efektif memanfaatkan sumber daya tim dan cenderung meredupkan potensi orang lain. Mereka mengajarkan kita tentang prinsip-prinsip dan praktik kepemimpinan yang dapat membantu seseorang menjadi seorang “multiplier” yang efektif.

Dalam “Multipliers,” Liz Wiseman dan Greg McKeown memberikan wawasan yang mendalam tentang kepemimpinan yang efektif dan bagaimana menjadi seorang “multiplier” yang mampu membuat setiap orang di sekitar kita menjadi lebih pintar dan produktif. Buku ini memberikan panduan dan strategi konkret bagi kita untuk mengoptimalkan potensi tim dan mencapai kesuksesan bersama.

Tertarik jadi Graphic Designer? Baca panduan lengkap Graphic Design di sini.

Key Summary

  1. Mengoptimalkan Potensi Individu: “Multipliers” fokus pada mengoptimalkan potensi individu dalam tim. Mereka mampu mengidentifikasi dan memanfaatkan keahlian unik dan kontribusi yang setiap anggota tim dapat berikan.
  2. Menciptakan Lingkungan Belajar: Pemimpin “multipliers” menciptakan lingkungan belajar yang mendukung, di mana tim merasa aman untuk berbagi ide, belajar dari kegagalan, dan terus berkembang.
  3. Memotivasi dengan Tujuan yang Menantang: Pemimpin “multipliers” memberikan tujuan yang menantang dan memberikan tantangan kepada tim untuk terus tumbuh dan meningkatkan kinerja mereka.
  4. Mendengarkan Aktif dan Bertanya yang Mendorong: Pemimpin “multipliers” aktif mendengarkan dan mengajukan pertanyaan yang mendorong refleksi dan pemikiran kritis. Mereka membuka ruang bagi kolaborasi dan inovasi.
  5. Memberikan Tanggung Jawab dan Kepercayaan: “Multipliers” memberikan tanggung jawab kepada anggota tim dan memberikan kepercayaan penuh pada kemampuan mereka. Mereka memberikan ruang untuk berkembang dan mengambil inisiatif.
  6. Menjadi Guru dan Pelatih: Pemimpin “multipliers” melihat diri mereka sebagai guru dan pelatih bagi anggota tim. Mereka berbagi pengetahuan, pengalaman, dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk membantu orang lain tumbuh dan berkembang.
  7. Memanfaatkan Keahlian Individu: “Multipliers” mengenali keahlian individu dan memberikan kesempatan bagi anggota tim untuk berkontribusi sesuai dengan keahlian mereka. Mereka membangun tim yang kuat dengan kombinasi keterampilan yang beragam.
  8. Mendorong Kolaborasi dan Kebersamaan: Pemimpin “multipliers” mendorong kolaborasi dan kerjasama di antara anggota tim. Mereka menciptakan budaya kerja yang saling mendukung dan memperkuat kontribusi masing-masing individu.
  9. Memanfaatkan Kebijaksanaan Tim: “Multipliers” memanfaatkan kebijaksanaan tim dengan memberdayakan anggota tim untuk berbagi ide, mengambil keputusan, dan mencapai tujuan bersama.
  10. Menjadi Pemimpin yang Menghasilkan Lebih Banyak Pemimpin: Pemimpin “multipliers” bertujuan untuk menciptakan pemimpin lain di sekitar mereka. Mereka berinvestasi dalam pengembangan kepemimpinan dan memberdayakan anggota tim untuk menjadi pemimpin yang sukses.

Mari terus belajar dan kembangkan skill di MySkill