Ringkasan Buku The New One Minute Manager by Ken Blanchard
by: MySkillPosted on:

Ringkasan Buku The New One Minute Manager by Ken Blanchard

Judul buku: The New One Minute Manager

Nama penulis: Ken Blanchard dan Spencer Johnson

Nama penerbit: William Morrow

Tahun penerbitan: 2015

Buku “The New One Minute Manager” merupakan karya kolaborasi antara Ken Blanchard dan Spencer Johnson. Buku ini adalah versi terbaru dari buku klasik “The One Minute Manager” yang pertama kali diterbitkan pada tahun 1982. Buku ini memberikan panduan praktis bagi para pemimpin dalam mencapai keunggulan kepemimpinan dengan pendekatan yang efektif dan efisien.

Dalam buku ini, para penulis menggambarkan seorang manajer yang sukses sebagai seseorang yang mampu menggabungkan gaya kepemimpinan yang tegas namun tetap manusiawi. Mereka memperkenalkan konsep One Minute Manager, yang mengajarkan cara efektif dalam memberikan umpan balik, memberikan pengakuan, dan mengelola kinerja tim dengan waktu yang singkat namun efisien.

Di dalam buku ini, para penulis mengajarkan prinsip-prinsip penting seperti menetapkan tujuan yang jelas, memberikan umpan balik yang langsung dan konstruktif, mengelola waktu dengan efisien, dan membangun hubungan yang baik dengan tim. Mereka juga mengajarkan pentingnya mendengarkan, memotivasi, dan memberdayakan anggota tim.

Dalam buku ini, kita akan mempelajari tentang kekuatan komunikasi yang efektif dalam memimpin tim, pentingnya memberikan apresiasi yang tulus terhadap kinerja yang baik, dan bagaimana menciptakan budaya kerja yang inklusif dan berorientasi pada prestasi. Para penulis juga menyajikan cerita-cerita inspiratif dan contoh nyata yang memperkuat konsep-konsep yang diajarkan.

Melalui buku ini, kita akan mendapatkan wawasan dan strategi praktis yang dapat diterapkan dalam peran kepemimpinan mereka. Buku “The New One Minute Manager” memberikan panduan yang sederhana namun kuat untuk menjadi seorang manajer yang efektif dan menginspirasi.

Mau jadi Digital Marketer? Baca panduan lengkap Digital Marketing berikut.

Key Summary:

  1. Gaya Kepemimpinan One Minute Manager: Buku ini mengajarkan konsep kepemimpinan One Minute Manager yang menekankan pentingnya memberikan umpan balik dan pengakuan secara langsung dan singkat kepada anggota tim. Gaya ini membantu menciptakan hubungan yang kuat antara manajer dan tim, serta meningkatkan kinerja secara efektif.
  2. Menetapkan Tujuan yang Jelas: Salah satu prinsip utama yang diajarkan dalam buku ini adalah pentingnya menetapkan tujuan yang jelas dan terukur bagi tim. Dengan tujuan yang jelas, anggota tim memiliki arah yang jelas dalam bekerja dan dapat fokus untuk mencapai hasil yang diinginkan.
  3. Memberikan Umpan Balik Konstruktif: Penting untuk memberikan umpan balik yang langsung, jujur, dan konstruktif kepada anggota tim. Dengan memberikan umpan balik yang efektif, manajer dapat membantu anggota tim mengenali kekuatan mereka, mengidentifikasi area pengembangan, dan meningkatkan kinerja mereka.
  4. Memprioritaskan Waktu dengan Efisien: Lewat buku ini, penting bagi manajer untuk mengelola waktu dengan efisien dan mengidentifikasi tugas-tugas yang paling penting. Dengan memprioritaskan tugas yang relevan dan mengelola waktu dengan baik, manajer dapat meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja tim.
  5. Membangun Hubungan yang Baik: Salah satu insight dari buku ini adalah pentingnya membangun hubungan yang baik antara manajer dan anggota tim. Hubungan yang baik didasarkan pada saling percaya, saling mendukung, dan saling menghargai. Dengan membangun hubungan yang baik, manajer dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif dan memotivasi tim.
  6. Mendengarkan Aktif: Pentingnya kemampuan mendengarkan aktif sebagai seorang manajer. Dengan mendengarkan dengan baik, manajer dapat memahami kebutuhan, masalah, dan aspirasi anggota tim, sehingga dapat memberikan dukungan dan bimbingan yang tepat.
  7. Memotivasi Tim: Ada prinsip-prinsip motivasi yang efektif untuk meningkatkan kinerja tim. Salah satu tips yang diberikan adalah memberikan pengakuan yang tulus terhadap kinerja yang baik, menginspirasi anggota tim dengan tujuan yang bermakna, dan memberikan tantangan yang memotivasi untuk mencapai hasil yang lebih baik.
  8. Memberdayakan Anggota Tim: Pentingnya memberdayakan anggota tim dengan memberikan tanggung jawab dan otonomi yang sesuai. Dengan memberdayakan anggota tim, manajer dapat meningkatkan rasa kepemilikan, kreativitas, dan motivasi dalam mencapai tujuan bersama.
  9. Budaya Kerja Inklusif: Ciptakan budaya kerja yang inklusif, di mana setiap anggota tim merasa didengar, dihargai, dan memiliki kesempatan yang adil. Budaya kerja inklusif mendorong kolaborasi, pemikiran kritis, dan kontribusi yang beragam dari seluruh anggota tim.
  10. Mengembangkan Kepemimpinan Berkelanjutan: Buku ini menginspirasi manajer untuk mengembangkan kepemimpinan yang berkelanjutan dengan terus belajar dan mengasah keterampilan kepemimpinan mereka. Tips yang diberikan mencakup mencari peluang pengembangan diri, mengikuti pelatihan dan pembelajaran, serta mencari mentor atau role model yang dapat memberikan inspirasi dan bimbingan.

Mari terus belajar dan kembangkan skill di MySkill