Memahami Peran Penting People Team dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia

People Team, atau sering disebut sebagai Tim Manusia atau Tim SDM, adalah bagian penting dari struktur organisasi yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Tim ini fokus pada pengembangan dan pemberdayaan karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, serta memastikan keberlanjutan budaya perusahaan yang positif.

Mau jadi HRD? Simak panduan lengkap Human Resource Development di sini.

Perbedaan People Team dan Human Resource

Meskipun sering digunakan secara bergantian, ada perbedaan subtansial antara People Team dan Human Resource (HR). HR cenderung lebih terfokus pada administrasi seperti penggajian, kepatuhan hukum, dan manajemen data karyawan. Sementara itu, People Team lebih menekankan pada aspek manusia dalam organisasi, seperti pengembangan karyawan, budaya perusahaan, dan pengalaman kerja yang memadai.

Mau jago Microsoft Excel? Simak panduan lengkap Excel di sini.

Tugas People Team

• Pengembangan Karyawan: Melakukan identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, menyusun program pelatihan, dan mengelola proses evaluasi kinerja untuk meningkatkan kompetensi dan motivasi karyawan.
• Manajemen Budaya: Membangun dan memelihara budaya perusahaan yang positif, inklusif, dan berorientasi pada kolaborasi dan inovasi.
• Rekrutmen dan Seleksi: Bertanggung jawab atas proses rekrutmen yang efektif, mulai dari pembuatan deskripsi pekerjaan hingga seleksi kandidat terbaik yang sesuai dengan budaya dan nilai perusahaan.
• Manajemen Kinerja: Mengelola proses penilaian kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan merancang strategi pengembangan karir untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan karyawan.
• Pengelolaan Konflik: Menangani konflik antar karyawan atau antara karyawan dan manajemen dengan pendekatan yang berbasis pada mediasi dan solusi yang adil.
• Kesejahteraan Karyawan: Memastikan kesejahteraan fisik dan mental karyawan melalui program kesehatan, dukungan keseimbangan kehidupan kerja-pribadi, dan fasilitas yang mendukung kesejahteraan.

Mau jadi Akuntan, Pajak atau Auditor? Baca panduan lengkap Akuntansi, Pajak dan Audit di sini.

Cara Membangun Fungsi People Team yang Efektif di Perusahaan

• Pahami Kebutuhan Organisasi: Lakukan analisis mendalam terkait kebutuhan dan tantangan sumber daya manusia yang dihadapi perusahaan.
• Pilih Tim yang Kompeten: Rekrut dan pilih anggota People Team yang memiliki keterampilan dan pengalaman yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab mereka.
• Buat Strategi Pengembangan: Rancang strategi pengembangan karyawan yang terintegrasi dengan visi dan misi perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berdaya saing tinggi.
• Kembangkan Budaya Inklusif: Promosikan budaya kerja yang inklusif, di mana setiap karyawan merasa dihargai dan memiliki peluang yang sama untuk berkembang.
• Gunakan Teknologi: Manfaatkan teknologi seperti platform HR digital untuk meningkatkan efisiensi dalam manajemen data karyawan, evaluasi kinerja, dan pengembangan karir.
• Evaluasi dan Penyesuaian: Lakukan evaluasi rutin terhadap kinerja People Team dan sesuaikan strategi dan program kerja sesuai dengan perubahan lingkungan internal dan eksternal perusahaan.

Dengan membangun fungsi People Team yang efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan potensi karyawan, meningkatkan retensi, dan mencapai tujuan strategis jangka panjang dengan lebih baik.

Mari terus belajar dan kembangkan skill di MySkill