Wawancara untuk posisi Business Development merupakan kesempatan bagi calon karyawan untuk menunjukkan pemahaman mereka tentang industri, kemampuan berkomunikasi, dan strategi pengembangan bisnis yang efektif.
Berikut adalah enam contoh pertanyaan yang sering diajukan dalam wawancara Business Development beserta cara menjawabnya yang telah My Skill rangkum. Yuk simak!.
1. Pertanyaan: Apa yang Menurut Anda Peran Business Development dalam Pertumbuhan Perusahaan?
Jawaban: “Saya percaya peran Business Development sangat penting dalam pertumbuhan perusahaan. Business Development bertanggung jawab untuk mengidentifikasi peluang baru, menjalin hubungan dengan mitra potensial, dan mengembangkan strategi untuk memperluas pangsa pasar perusahaan.”
2. Pertanyaan: Bagaimana Anda Akan Mempromosikan Produk atau Layanan Kami ke Pasar Baru?
Jawaban: “Saya akan mulai dengan melakukan riset pasar untuk memahami kebutuhan dan keinginan audiens target kami. Setelah itu, saya akan mengidentifikasi mitra potensial dan menciptakan strategi pemasaran yang sesuai dengan karakteristik pasar baru tersebut, seperti kampanye iklan lokal atau kemitraan dengan influencer lokal.”
3. Pertanyaan: Bagaimana Anda Mengelola Hubungan dengan Pelanggan yang Ada?
Jawaban: “Saya percaya dalam membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan yang ada. Saya akan terus berkomunikasi dengan mereka, mengidentifikasi kebutuhan baru, dan menawarkan solusi yang dapat meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, saya akan memastikan untuk memberikan layanan purna jual yang baik dan menjadi mitra yang dapat diandalkan bagi pelanggan kami.”
4. Pertanyaan: Bagaimana Anda Menyusun Rencana Bisnis untuk Mengembangkan Area Baru atau Menghadapi Persaingan yang Ketat?
Jawaban: “Saya akan memulai dengan melakukan analisis pasar dan persaingan yang komprehensif untuk memahami tantangan dan peluang di area baru atau pasar yang sudah ada. Kemudian, saya akan merancang rencana bisnis yang terinci dengan tujuan yang jelas, strategi pemasaran yang tepat, dan pengukuran kinerja yang dapat diukur untuk memastikan keberhasilan implementasi.”
5. Pertanyaan: Bagaimana Anda Menilai Kesuksesan Strategi Business Development Anda?
Jawaban: “Saya akan menggunakan berbagai metrik kinerja, seperti pertumbuhan penjualan, pangsa pasar, dan kepuasan pelanggan, untuk menilai kesuksesan strategi Business Development saya. Selain itu, saya juga akan melibatkan tim dalam proses evaluasi dan memanfaatkan umpan balik dari mitra dan pelanggan untuk terus meningkatkan kinerja kami.”
6. Pertanyaan: Bagaimana Anda Menangani Penolakan atau Kendala dalam Proses Business Development?
Jawaban: “Saya melihat penolakan atau kendala sebagai bagian dari proses Business Development yang normal. Saya akan mencoba untuk memahami alasan di balik penolakan tersebut dan belajar darinya. Selanjutnya, saya akan mencari cara untuk mengatasi kendala tersebut, baik dengan mencari solusi alternatif atau meningkatkan pendekatan kami untuk menghindari masalah serupa di masa depan.”
Dengan mempersiapkan jawaban-jawaban yang relevan dan berpikiran terbuka, kita dapat menghadapi wawancara Business Development dengan percaya diri dan efektif. Pastikan untuk menunjukkan pemahaman yang kuat tentang industri dan peran Business Development, serta kemampuan komunikasi kita yang baik dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut. Semoga artikel ini membantu!.
Mari terus belajar dan kembangkan skill di https://myskill.id/.
Dibuat oleh tim MySkill, startup pengembangan skill dan karir terbesar di Indonesia. MySkill juga mendapatkan penghargaan dari LinkedIn sebagai Top Startup Indonesia pada 2022 dan 2023. Beberapa sumber referensi tulisan di blog MySkill seperti: Kompas, IDN Times, Forbes, Indeed, Semrush, Hubspot, AIHR, Nielsen Norman Group, Xero, Atlassian, Canva, W3, Grammarly dan sebagainya.