Memahami Lean Management: Definisi, Sejarah, Tujuan, Prinsip, Contoh & Metode

Apa yang Dimaksud dengan Lean Management dalam Product Management?

Lean management dalam product management adalah pendekatan yang bertujuan untuk mengoptimalkan proses produksi dan pengelolaan produk dengan cara yang efisien dan menghilangkan pemborosan. Fokus utamanya adalah memaksimalkan nilai bagi pelanggan sambil meminimalkan pemborosan sumber daya.

Mau jadi Digital Marketer? Baca panduan lengkap Digital Marketing berikut.

Sejarah Lean Management

Awalnya dikembangkan oleh Toyota pada tahun 1950-an, pendekatan ini dikenal sebagai “Toyota Production System” (TPS). TPS bertujuan untuk meminimalkan pemborosan dalam proses produksi dan menghasilkan produk dengan kualitas tinggi. Seiring berjalannya waktu, konsep ini berkembang dan dikenal sebagai “Lean Management” di seluruh dunia.

Tujuan Lean Management

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses produksi untuk meningkatkan efisiensi.
2. Meningkatkan Kualitas Produk: Dengan mengurangi pemborosan, kualitas produk dapat ditingkatkan secara signifikan.
3. Mengurangi Waktu Produksi: Mengoptimalkan proses untuk menghasilkan produk lebih cepat dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.
4. Mengoptimalkan Biaya Produksi: Dengan meminimalkan pemborosan, biaya produksi dapat ditekan.

Tertarik Jadi Software engineering? Baca panduan lengkap Software Engineering di sini.

Prinsip Lean Management

1. Identifikasi Nilai Menurut Perspektif Pelanggan: Fokus pada elemen atau kegiatan yang memberikan nilai sejati bagi pelanggan.
2. Identifikasi Rantai Nilai: Menganalisis seluruh rantai nilai dari awal hingga akhir, mengidentifikasi aktivitas yang tidak menambah nilai.
3. Pemborosan Nol (Zero Waste): Mengurangi atau menghilangkan setiap kegiatan atau elemen yang tidak memberikan nilai tambah.
4. Pegawai Terlatih dan Terampil: Memberdayakan dan melatih karyawan untuk memaksimalkan efisiensi dan kualitas.
5. Sistem J.I.T. (Just-In-Time): Menghasilkan produk hanya saat diperlukan untuk menghindari persediaan yang besar dan pemborosan.

Mau jadi Product Manager? Baca panduan lengkap Product Manager berikut.

Contoh Lean Management

1. Toyota Production System (TPS): Toyota adalah salah satu contoh paling terkenal dari penerapan lean management dalam produksi otomotif.
2. McDonald’s: Restoran cepat saji ini menggunakan metode lean management untuk memastikan efisiensi produksi makanan dan pengiriman pesanan pelanggan.
3. Amazon: Perusahaan e-commerce ini menerapkan prinsip lean dalam rantai pasokannya untuk mengoptimalkan proses pengiriman dan meminimalkan pemborosan.

Mau jadi Sales atau Business Development? Baca panduan lengkap Sales & Business Development berikut

Metode Lean Management

1. Kaizen: Pendekatan berkelanjutan untuk perbaikan terus-menerus, melibatkan semua tingkatan organisasi dalam mencari cara untuk meningkatkan proses.
2. 5S System: Metode untuk mengorganisir dan mengelola tempat kerja agar lebih efisien dan efektif.
3. Value Stream Mapping: Memetakan seluruh aliran nilai dari awal hingga akhir untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan.
4. Poka-Yoke: Menggunakan desain atau teknik untuk mencegah kesalahan manusia atau pemborosan dalam proses produksi.
5. Kanban: Menggunakan sistem visual untuk mengelola dan mengontrol aliran kerja, memastikan produksi berjalan lancar tanpa pemborosan.

Dengan menerapkan lean management dalam product management, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan kualitas produk, dan memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi pelanggan. Itu juga memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

Mari terus belajar dan kembangkan skill di MySkill