Review Buku The Decision-Making Tool for Every Business
by: MySkillPosted on:

Review Buku The Decision-Making Tool for Every Business

Judul Buku: “The Grid: The Decision-Making Tool for Every Business (Including Yours)”

Nama Penulis: Matt Watkinson

Nama Penerbit: Random House Business

Tahun Penerbitan: 2015

“The Grid: The Decision-Making Tool for Every Business (Including Yours)”: Buku ini menawarkan kerangka kerja yang kuat dan praktis untuk mengambil keputusan yang cerdas dalam bisnis. Matt Watkinson mengenalkan konsep “The Grid” sebagai alat bantu pengambilan keputusan yang dapat digunakan oleh setiap bisnis, termasuk bisnis Anda.

Dalam buku ini, Matt Watkinson membahas langkah-langkah yang terperinci untuk menggunakan The Grid dalam berbagai situasi bisnis. Ia mengajarkan kita bagaimana mengidentifikasi variabel kunci yang mempengaruhi keputusan bisnis, menilai bobot relatif dari setiap variabel, dan menggabungkannya dalam sebuah matriks yang akan membantu kita membuat keputusan yang tepat.

Buku ini juga memberikan contoh kasus nyata dan studi kasus yang mengilustrasikan penerapan The Grid dalam berbagai industri dan skenario bisnis. Selain itu, Matt Watkinson menyoroti pentingnya mempertimbangkan nilai jangka panjang dan dampak keputusan bisnis terhadap kepuasan pelanggan.

Dengan menggunakan The Grid, kita dapat mengurangi ketidakpastian dan risiko dalam pengambilan keputusan bisnis, serta memastikan bahwa setiap keputusan yang kita ambil selaras dengan tujuan dan strategi bisnis kita. Buku ini memberikan panduan yang praktis dan dapat diterapkan bagi setiap pemilik bisnis untuk meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan mereka.

Mau jadi Digital Marketer? Baca panduan lengkap Digital Marketing berikut.

Key Summary:

  1. Mengenal The Grid: Alat bantu pengambilan keputusan yang kuat untuk setiap bisnis. The Grid membantu kita mengatasi kompleksitas dan memprioritaskan keputusan yang penting. #TheGrid #PengambilanKeputusan #BisnisCerdas
  2. Prinsip 1: Identifikasi variabel kunci yang mempengaruhi keputusan bisnis kita. Pertimbangkan faktor-faktor seperti biaya, waktu, risiko, dan dampak strategis. #VariabelKunci #KeputusanBisnis
  3. Prinsip 2: Menilai bobot relatif dari setiap variabel untuk mengukur dampaknya terhadap keputusan. Gunakan skala 1–10 atau persentase untuk memberikan penilaian yang objektif. #BobotRelatif #PengukuranDampak
  4. Prinsip 3: Menggabungkan variabel dalam matriks untuk visualisasi dan analisis yang lebih baik. Gunakan grid atau tabel untuk menyusun variabel dalam kolom dan baris yang saling terkait. #MatriksKeputusan #VisualisasiData
  5. enggunaan The Grid membantu kita mengurangi ketidakpastian dan risiko dalam pengambilan keputusan. Dengan mempertimbangkan berbagai variabel dan skenario, kita dapat membuat keputusan yang lebih informasi dan terarah. #RisikoBisnis #KeputusanTepat
  6. Langkah-langkah praktis untuk menggunakan The Grid dalam berbagai situasi bisnis. Mulai dari mengidentifikasi masalah, mengumpulkan data, menilai dampak variabel, hingga memilih opsi terbaik. #FrameworkPengambilanKeputusan #PanduanBisnis
  7. Libatkan tim dan pemangku kepentingan dalam penggunaan The Grid untuk keputusan yang lebih inklusif. Diskusikan dan cermati pandangan dari berbagai perspektif untuk memperoleh wawasan yang lebih lengkap. #KolaborasiTim #InklusiKeputusan
  8. Keputusan yang didasarkan pada The Grid lebih terarah dan selaras dengan strategi bisnis kita. Dengan melihat dampak variabel dan menyusun skenario, kita dapat mengoptimalkan hasil yang diinginkan. #StrategiBisnis #KeputusanTerarah
  9. Prinsip 4: Pertimbangkan nilai jangka panjang dan dampak keputusan terhadap kepuasan pelanggan. Fokus pada nilai jangka panjang daripada keuntungan jangka pendek untuk membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan. #NilaiJangkaPanjang #KepuasanPelanggan
  10. Prinsip 5: Evaluasi dan tinjau kembali keputusan kita secara berkala untuk perbaikan yang berkelanjutan. Lakukan evaluasi pasca-keputusan untuk mengevaluasi hasil dan belajar dari pengalaman. #EvaluasiKeputusan #PerbaikanBisnis
  11. Penggunaan The Grid membantu kita menjadi lebih responsif terhadap perubahan pasar dan peluang baru. Dengan mengintegrasikan pembaruan dan perubahan dalam matriks, kita dapat merespons dengan cepat dan tepat. #ResponsifTerhadapPerubahan #PeluangBisnis
  12. Contoh kasus nyata dan studi kasus memperkaya pemahaman kita tentang penerapan The Grid. Pelajari bagaimana perusahaan-perusahaan sukses menggunakan alat ini untuk mengambil keputusan yang cerdas dan inovatif. #ContohKasus #StudiKasus
  13. Prinsip 6: Gunakan The Grid untuk memprioritaskan keputusan yang paling penting dan mendesak. Dalam situasi terbatas waktu atau sumber daya, fokuslah pada variabel yang memiliki dampak signifikan terhadap hasil. #PrioritasKeputusan #PentingMendesak
  14. Menggunakan The Grid memungkinkan kita melihat gambaran besar bisnis kita dan mengatasi keputusan dengan lebih terstruktur. Dengan mengorganisir variabel dalam matriks, kita dapat memvisualisasikan dan menganalisis hubungan antara faktor-faktor penting. #PandanganBesar #KeputusanTerstruktur
  15. Prinsip 7: Pertimbangkan risiko dan konsekuensi dari setiap keputusan yang kita ambil. Identifikasi potensi risiko dan dampaknya terhadap tujuan bisnis kita. Selalu prioritaskan langkah-langkah pengendalian risiko yang efektif. #PertimbanganRisiko #KonsekuensiKeputusan

Mari terus belajar dan kembangkan skill di MySkill