Ringkasan Buku The Innovation Manager’s Handbook
by: MySkillPosted on:

Ringkasan Buku The Innovation Manager’s Handbook

Judul Buku: The Innovation Manager’s Handbook

Nama Penulis: Steve Glaveski

Nama Penerbit: Wiley

Tahun Penerbitan: 2019

“The Innovation Manager’s Handbook” adalah buku yang ditulis oleh Steve Glaveski dan diterbitkan oleh Wiley pada tahun 2019.

Dalam buku ini, Glaveski memberikan panduan praktis dan lengkap bagi para manajer inovasi. Ia membahas peran dan tanggung jawab manajer inovasi dalam mengarahkan upaya inovasi di dalam organisasi, serta memberikan wawasan dan alat yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi yang berkelanjutan.

Buku ini mencakup berbagai topik yang relevan dalam manajemen inovasi, mulai dari mengembangkan strategi inovasi yang efektif, mengelola tim inovasi, mengidentifikasi peluang inovasi, hingga mengatasi hambatan dan tantangan yang mungkin muncul dalam proses inovasi.

Glaveski membahas tentang metodologi inovasi seperti Design Thinking, Lean Startup, dan Agile, serta memberikan contoh-contoh nyata dan studi kasus dari perusahaan-perusahaan terkemuka yang telah berhasil menerapkan inovasi dalam praktik bisnis mereka.

Dalam “The Innovation Manager’s Handbook”, Glaveski juga mengajarkan teknik-teknik untuk menguji dan mengukur inovasi, serta mengelola risiko yang terkait dengan inovasi. Ia juga memberikan panduan tentang bagaimana memanfaatkan teknologi dan digitalisasi dalam upaya inovasi.

Buku ini dirancang untuk membantu manajer inovasi dalam menghadapi tuntutan perubahan dan kompetisi yang cepat. Dengan memadukan teori, praktik, dan alat yang bermanfaat, “The Innovation Manager’s Handbook” memberikan sumber daya yang berharga bagi para manajer inovasi untuk mengembangkan strategi inovasi yang sukses, mengelola proses inovasi, dan mencapai keberhasilan jangka panjang dalam menciptakan nilai yang baru dalam bisnis mereka.

Mau jadi Digital Marketer? Baca panduan lengkap Digital Marketing berikut.

Key Summary:

  1. Peran penting manajer inovasi: Buku ini menekankan pentingnya peran manajer inovasi dalam mengarahkan upaya inovasi di dalam organisasi. Kita diajarkan untuk mengenali peran kita sebagai pemimpin inovasi dan membawa perubahan positif dalam budaya dan proses bisnis kita.
  2. Membangun strategi inovasi yang efektif: Buku ini memberikan wawasan tentang bagaimana kita dapat mengembangkan strategi inovasi yang efektif. Kita diajarkan untuk memahami visi dan tujuan organisasi kita, mengidentifikasi peluang inovasi yang relevan, dan merencanakan langkah-langkah untuk mencapai hasil inovatif yang diinginkan.
  3. Mengelola tim inovasi: Buku ini memberikan tips tentang bagaimana kita dapat mengelola tim inovasi dengan efektif. Kita diajarkan untuk membangun tim yang beragam, mendorong kolaborasi dan komunikasi yang baik, serta memberikan lingkungan yang mendukung eksperimen dan gagal dengan cepat.
  4. Mengidentifikasi peluang inovasi: Buku ini membahas tentang bagaimana kita dapat mengidentifikasi peluang inovasi di sekitar kita. Kita diajarkan untuk melihat kebutuhan pelanggan, menganalisis tren pasar, dan memahami keunggulan kompetitif kita untuk menemukan celah dan peluang yang dapat diisi dengan inovasi.
  5. Mengatasi hambatan inovasi: Buku ini memberikan wawasan tentang hambatan dan tantangan yang mungkin muncul dalam proses inovasi. Kita diajarkan untuk mengenali hambatan tersebut, seperti resistensi perubahan atau keterbatasan sumber daya, dan mencari solusi yang tepat untuk mengatasi mereka.
  6. Menggunakan metodologi inovasi: Buku ini memperkenalkan metodologi inovasi seperti Design Thinking, Lean Startup, dan Agile. Kita diajarkan untuk menerapkan pendekatan ini dalam proses inovasi kita, seperti memahami kebutuhan pengguna, menguji hipotesis, dan mengadopsi siklus pembelajaran yang cepat.
  7. Menerapkan pengukuran dan pengujian inovasi: Buku ini membahas pentingnya mengukur dan menguji inovasi secara sistematis. Kita diajarkan untuk menggunakan metrik yang relevan untuk mengevaluasi keberhasilan inovasi kita, melakukan pengujian terhadap hipotesis, dan mengumpulkan umpan balik dari pelanggan.
  8. Mengelola risiko inovasi: Buku ini memberikan panduan tentang bagaimana kita dapat mengelola risiko yang terkait dengan inovasi. Kita diajarkan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengurangi risiko dalam proses inovasi kita. Selain itu, kita diajarkan untuk memahami bahwa kegagalan dapat menjadi bagian dari proses inovasi dan belajar darinya.
  9. Memanfaatkan teknologi dan digitalisasi: Buku ini menyoroti pentingnya memanfaatkan teknologi dan digitalisasi dalam upaya inovasi. Kita diajarkan untuk menjelajahi teknologi baru, seperti kecerdasan buatan, Internet of Things, atau big data, dan memanfaatkannya untuk menciptakan solusi inovatif.
  10. Membangun budaya inovasi yang kuat: Buku ini menekankan pentingnya membangun budaya inovasi yang kuat dalam organisasi. Kita diajarkan untuk menciptakan lingkungan yang mendukung eksperimen, inisiatif baru, dan kolaborasi antardepartemen. Budaya inovasi yang kuat akan mendorong kreativitas dan pemikiran yang inovatif di seluruh organisasi.

Mari terus belajar dan kembangkan skill di MySkill