Business Model Canvas (BMC) adalah alat manajemen strategis yang digunakan untuk merancang, mengembangkan, dan memvisualisasikan model bisnis sebuah perusahaan. Dibuat oleh Alexander Osterwalder, BMC adalah alternatif yang lebih sederhana dan terstruktur daripada rencana bisnis tradisional, yang memungkinkan pengusaha untuk merencanakan bisnis mereka dengan lebih cepat dan efisien.
Dalam artikel ini, kita akan membahas cara mudah memulai usaha dengan menggunakan Business Model Canvas, serta tiga langkah awal yang perlu diperhatikan. Mari kita simak!.
Daftar Isi
1. Membuat Business Model Canvas
Langkah pertama dalam memulai usaha dengan Business Model Canvas adalah membuat BMC itu sendiri. BMC terdiri dari sembilan blok utama yang mencakup seluruh aspek model bisnis kita, termasuk segmen pelanggan, nilai proposisi, saluran distribusi, hubungan dengan pelanggan, sumber pendapatan, sumber daya kunci, kegiatan kunci, mitra kunci, dan struktur biaya. Kita dapat menggunakan kanvas fisik atau alat online seperti aplikasi atau perangkat lunak untuk membuat BMC.
2. Identifikasi Segmen Pelanggan dan Nilai Proposisi
Setelah Anda membuat BMC, langkah berikutnya adalah mengidentifikasi segmen pelanggan kita dan nilai proposisi yang ditawarkan kepada mereka. Siapa target pasar kita? Apa kebutuhan, keinginan, dan masalah mereka? Nilai apa yang Anda tawarkan yang membedakan kita dari pesaing? Identifikasi segmen pelanggan yang paling potensial dan artikulasikan nilai proposisi kita secara jelas dan menarik.
3. Validasi dan Iterasi
Langkah terakhir adalah validasi dan iterasi BMC kita. Setelah kita merancang model bisnis, ujilah dengan mewawancarai calon pelanggan, melakukan riset pasar, atau bahkan meluncurkan produk atau layanan minimum yang dapat digunakan (Minimum Viable Product/MVP). Dari sana, teruslah memperbaiki dan mengembangkan BMC kita sesuai dengan umpan balik yang Anda terima dari pasar. Jangan takut untuk melakukan iterasi pada BMC sesuai dengan perubahan dan perubahan yang terjadi dalam lingkungan bisnis kita.
Kesimpulan
Business Model Canvas adalah alat yang powerful dan efektif untuk merencanakan dan memulai usaha baru. Dengan tiga langkah awal – membuat BMC, mengidentifikasi segmen pelanggan dan nilai proposisi, serta validasi dan iterasi – kita dapat memulai usaha kita dengan lebih cepat dan efisien. Ingatlah bahwa BMC adalah alat yang dinamis dan dapat berubah seiring waktu, sehingga teruslah memperbaiki dan mengembangkan model bisnis kita seiring dengan pertumbuhan dan perkembangan perusahaan Anda. Dengan pendekatan yang terstruktur dan berfokus pada BMC, kita dapat meningkatkan peluang kesuksesan bisnis dalam jangka panjang. Selamat mencoba!.
Mari terus belajar dan kembangkan skill di https://myskill.id/.
Dibuat oleh tim MySkill, startup pengembangan skill dan karir terbesar di Indonesia. MySkill juga mendapatkan penghargaan dari LinkedIn sebagai Top Startup Indonesia pada 2022 dan 2023. Beberapa sumber referensi tulisan di blog MySkill seperti: Kompas, IDN Times, Forbes, Indeed, Semrush, Hubspot, AIHR, Nielsen Norman Group, Xero, Atlassian, Canva, W3, Grammarly dan sebagainya.