People Team: Pengertian, Perbedaan, dan Tugasnya

People Team adalah divisi atau bagian dalam perusahaan yang bertanggung jawab atas manajemen dan pengembangan sumber daya manusia (SDM). Fokus utama dari People Team adalah mengelola hubungan antara perusahaan dan karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.

Mau jadi HRD? Simak panduan lengkap Human Resource Development di sini.

Perbedaan People Team dan Human Resource

Meskipun sering digunakan secara bergantian, ada perbedaan subtil antara People Team dan Human Resource (HR). HR lebih cenderung pada administrasi seperti penggajian dan manajemen karyawan, sementara People Team lebih menekankan pada pengembangan karyawan, budaya perusahaan, dan pengalaman karyawan secara keseluruhan.

Tugas People Team

Tugas utama People Team meliputi:

  • Rekrutmen dan Seleksi: Menemukan dan menghadirkan bakat baru sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Pengembangan Karyawan: Memberikan pelatihan dan pengembangan karir untuk meningkatkan kinerja dan keterampilan karyawan.
  • Manajemen Kinerja: Mengelola evaluasi kinerja, penghargaan, dan pengembangan karyawan berkelanjutan.
  • Budaya dan Kesejahteraan Karyawan: Membangun budaya kerja yang inklusif, menyediakan dukungan kesejahteraan, dan memastikan keseimbangan kehidupan kerja yang sehat.
  • Hubungan Karyawan: Menjaga hubungan yang positif antara manajemen dan karyawan, serta menangani konflik dan masalah ketenagakerjaan.

Mau jadi Sales atau Business Development? Baca panduan lengkap Sales & Business Development berikut.

Cara Membangun Fungsi People Team yang Efektif di Perusahaan

Untuk membangun fungsi People Team yang efektif, perusahaan dapat melakukan langkah-langkah berikut:

  • Menentukan Visi dan Misi: Menetapkan tujuan jangka panjang dan nilai-nilai inti yang akan mendorong strategi SDM perusahaan.
  • Merekrut dan Memelihara Bakat: Mengidentifikasi bakat yang sesuai, melakukan proses rekrutmen yang efisien, dan memberikan program retensi karyawan yang menarik.
  • Memberdayakan Karyawan: Memberikan pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan karyawan dan perusahaan.
  • Membangun Budaya Kerja yang Positif: Mendorong kolaborasi, komunikasi terbuka, dan penghargaan terhadap keberagaman.
  • Mengadopsi Teknologi HR: Memanfaatkan sistem manajemen SDM dan analitika untuk mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data.
  • Menilai Kinerja dan Kesejahteraan Karyawan: Melakukan evaluasi kinerja secara teratur, memberikan umpan balik konstruktif, dan mengakomodasi kebutuhan kesejahteraan karyawan.

Mau lancar Bahasa Inggris? Baca panduan lengkap bahasa Inggris, TOEFL, IETLS & Beasiswa ini.

Dengan menerapkan fungsi People Team yang efektif, perusahaan dapat memastikan bahwa SDM mereka terkelola dengan baik, memperkuat budaya kerja yang positif, dan mencapai tujuan bisnis

Mari terus belajar dan kembangkan skill di MySkill