Ringkasan Buku Blue Ocean Strategy W. Chan Kim dan Renée M

Judul Buku: Blue Ocean Strategy

Nama Penulis: W. Chan Kim dan Renée Mauborgne

Nama Penerbit: Harvard Business Review Press

Tahun Penerbitan: 2005

“Blue Ocean Strategy” adalah buku yang ditulis oleh W. Chan Kim dan Renée Mauborgne, dan diterbitkan oleh Harvard Business Review Press pada tahun 2005.

Dalam buku ini, Kim dan Mauborgne mengusulkan pendekatan baru dalam strategi bisnis yang mereka sebut sebagai “Blue Ocean Strategy”. Mereka menantang konsep tradisional tentang persaingan dalam pasar yang ada (red ocean) dan mengajak kita untuk menciptakan ruang pasar baru yang tidak terjamah dan bebas persaingan (blue ocean).

Para penulis menjelaskan tentang perbedaan antara red ocean dan blue ocean. Red ocean adalah pasar yang sudah ada dengan persaingan yang sengit, sementara blue ocean adalah pasar baru yang belum tergali dan bebas dari persaingan langsung. Mereka menunjukkan bahwa menciptakan dan mengeksplorasi blue ocean dapat menghasilkan pertumbuhan yang tinggi dan keuntungan yang lebih besar.

Dalam buku ini, Kim dan Mauborgne menyajikan konsep enam langkah untuk menciptakan dan menerapkan strategi blue ocean, termasuk mengidentifikasi dan memetakan faktor-faktor yang mempengaruhi industri, menggabungkan elemen-elemen yang tidak terkait untuk menciptakan nilai baru, dan merumuskan rencana aksi yang konkret.

Mereka juga memberikan contoh kasus nyata dari berbagai industri yang berhasil menerapkan blue ocean strategy, seperti Cirque du Soleil, Nintendo Wii, dan Yellow Tail Wine. Melalui contoh-contoh ini, Kim dan Mauborgne mengilustrasikan bagaimana perusahaan-perusahaan tersebut menciptakan pasar baru dan mendapatkan keunggulan kompetitif dengan mengadopsi blue ocean strategy.

“Buku ini memberikan wawasan dan panduan praktis bagi para kita tentang bagaimana menciptakan blue ocean yang baru dan menemukan peluang yang belum tergali dalam bisnis mereka. Dengan mengadopsi strategi ini, kita dapat bergerak jauh dari persaingan yang mempersempit dan menciptakan ruang baru yang menghasilkan keuntungan yang berkelanjutan. Blue Ocean Strategy membantu kita berpikir secara kreatif, melihat pasar dari sudut pandang yang berbeda, dan menciptakan nilai yang unik untuk pelanggan kita.”

Mau jadi Digital Marketer? Baca panduan lengkap Digital Marketing berikut.

Key Summary:

1. Mengubah perspektif: Buku ini mengajarkan kita untuk mengubah perspektif kita tentang persaingan dengan memasuki blue ocean, yaitu pasar yang belum terjamah. Kita diajarkan untuk tidak terjebak dalam persaingan sengit di red ocean, tetapi mencari peluang baru di blue ocean yang belum ditemukan oleh pesaing.
2. Identifikasi faktor-faktor industri: Buku ini mendorong kita untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi industri kita, seperti produk, harga, distribusi, dan layanan. Dengan memahami faktor-faktor ini, kita dapat mengidentifikasi celah dan peluang untuk menciptakan blue ocean yang baru.
3. Gabungkan elemen yang tidak terkait: Buku ini mengajarkan kita untuk menggabungkan elemen-elemen yang tidak terkait secara tradisional untuk menciptakan nilai baru. Kita diajarkan untuk berpikir di luar kotak dan mencari cara untuk menyatukan elemen-elemen yang tidak lazim untuk memberikan keunggulan kompetitif yang unik.
4. Menyelaraskan strategi dan pelaksanaan: Buku ini menekankan pentingnya menyelaraskan strategi dengan pelaksanaan yang konkret. Kita diajarkan untuk merumuskan rencana aksi yang jelas dan memastikan bahwa strategi blue ocean kita dapat diimplementasikan dengan sukses di lapangan.
5. Membangun keuntungan jangka panjang: Buku ini menyoroti pentingnya membangun keuntungan jangka panjang melalui penciptaan blue ocean. Kita diajarkan untuk menciptakan ruang pasar yang berbeda dan menghasilkan nilai yang berkelanjutan, sehingga memungkinkan kita untuk menghindari persaingan harga dan menciptakan keunggulan kompetitif yang sulit ditiru oleh pesaing.
6. Memahami kebutuhan pelanggan yang belum terpenuhi: Buku ini mengajarkan kita untuk memahami kebutuhan pelanggan yang belum terpenuhi dan mencari cara untuk memenuhi kebutuhan tersebut melalui inovasi. Kita diajarkan untuk mendengarkan pelanggan secara aktif, memahami tantangan yang mereka hadapi, dan menciptakan solusi yang lebih baik daripada yang ada di pasaran.
7. Mengeksplorasi nilai tambahan: Buku ini mendorong kita untuk mengeksplorasi nilai tambahan yang dapat ditawarkan kepada pelanggan. Kita diajarkan untuk melihat melampaui produk atau layanan inti dan mencari cara untuk memberikan pengalaman yang lebih lengkap atau solusi yang lebih komprehensif kepada pelanggan kita.
8. Mengelola risiko dengan pendekatan bertahap: Buku ini menyarankan kita untuk mengelola risiko dalam menerapkan blue ocean strategy dengan pendekatan bertahap. Kita diajarkan untuk melakukan uji coba kecil, mengumpulkan umpan balik, dan memperbaiki konsep kita sebelum meluncurkan secara lebih luas.
9. Menggunakan contoh kasus nyata: Buku ini menggunakan contoh kasus nyata dari berbagai industri untuk mengilustrasikan penerapan blue ocean strategy. Kita diajarkan untuk mempelajari bagaimana perusahaan-perusahaan sukses seperti Cirque du Soleil, Nintendo Wii, dan Yellow Tail Wine menciptakan blue ocean dan menghasilkan keunggulan kompetitif yang signifikan.
10. Merangsang kreativitas: Buku ini merangsang kreativitas dengan menantang kita untuk berpikir di luar batasan dan mencari cara baru untuk menciptakan nilai. Kita diajarkan untuk mengadopsi sikap inovatif, mempertanyakan status quo, dan mencari solusi yang mengubah permainan di pasar yang kita tuju.

Mari terus belajar dan kembangkan skill di MySkill