Review Buku Sprint: How to Solve Big Problems
by: MySkillPosted on:

Review Buku Sprint: How to Solve Big Problems

Judul Buku: Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days

Penulis: Jake Knapp & John Zeratsky

Penerbit: Simon & Schuster Audio

Tahun Penerbitan: 2016

“Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days” adalah sebuah buku yang mengungkapkan pendekatan inovatif untuk menyelesaikan masalah besar dan menguji gagasan-gagasan baru dengan cepat dalam waktu hanya lima hari. Buku ini ditulis oleh Jake Knapp, John Zeratsky, dan Braden Kowitz, yang merupakan ahli desain dan pengalaman pengguna yang berpengalaman di perusahaan teknologi terkemuka.

Para penulis berbagi pengalaman dan metodologi yang telah terbukti digunakan dalam berbagai perusahaan ternama seperti Google Ventures (GV), yang menjadi landasan utama buku ini. Metode yang diuraikan dalam buku ini dikenal sebagai “Sprint,” sebuah proses yang dirancang untuk membantu tim dalam mengatasi tantangan kompleks dan menemukan solusi inovatif dengan cepat.

Buku ini terdiri dari beberapa bab yang membahas langkah-langkah dalam melakukan Sprint. Pertama, kita akan dikenalkan dengan konsep dasar dan keuntungan yang dapat diperoleh dari mengadopsi pendekatan ini. Kemudian, para penulis menjelaskan tentang struktur tim yang ideal untuk melaksanakan Sprint dan bagaimana melibatkan anggota tim dari berbagai latar belakang untuk memastikan kolaborasi yang efektif.

Panduan langkah-demi-langkah akan dipaparkan dalam buku ini, termasuk bagaimana merumuskan pertanyaan-pertanyaan penting untuk diselesaikan dan cara mengidentifikasi prioritas masalah yang perlu dipecahkan. Selain itu, kita akan memahami bagaimana melakukan proses pemikiran kreatif dan membuat ide-ide yang out-of-the-box menjadi solusi yang lebih matang dan teruji dalam waktu singkat.

Tentu saja, buku ini juga akan menjelaskan tentang teknik pengujian cepat gagasan melalui prototipe dan bagaimana melakukan pengujian pengguna untuk mengumpulkan umpan balik yang berharga sebelum akhirnya mengimplementasikan ide yang telah diuji ke dalam produk atau layanan yang sesungguhnya.

Inti dari buku ini adalah mengajarkan cara bekerja secara efisien dan efektif dalam menyelesaikan masalah besar dan menghadirkan inovasi dalam waktu singkat. Dengan pendekatan yang terstruktur dan metode yang telah teruji, buku “Sprint” memberikan panduan praktis bagi para inovator, pengusaha, dan tim proyek untuk mencapai tujuan mereka dengan lebih efisien dan menghindari risiko pemborosan waktu dan sumber daya yang tak perlu.

Tertarik jadi Data Analyst? Baca panduan lengkap Data Analysis ini.

Key Summary:

  1. Sprint: Pendekatan terstruktur untuk menyelesaikan masalah besar dan menguji ide baru dalam waktu lima hari. Mengumpulkan tim yang beragam dan terampil, termasuk ahli, pengambil keputusan, dan pemikir kreatif, dapat meningkatkan perspektif dan menghasilkan solusi yang lebih inovatif.
  2. Sprint dimulai dengan memahami masalah yang ingin dipecahkan dan menetapkan tujuan yang jelas untuk tim: Identifikasi “spike” — tantangan terberat — yang harus dihadapi, sehingga fokus dapat diarahkan pada pengatasiannya dengan tepat.
  3. Salah satu kunci dalam sprint adalah prototyping: Menciptakan versi kasar dari solusi yang diajukan. Jangan mencoba menyempurnakan prototipe pada awalnya, karena tujuan utamanya adalah untuk mendapatkan umpan balik cepat dari pengguna dan memperbaiki ide yang mendasarinya.
  4. Persiapkan prototype untuk pengujian dengan matang: Mengidentifikasi pertanyaan dan metrik yang ingin dijawab dan diukur selama sesi pengujian. Buat daftar pertanyaan terbuka, sehingga kita mendapatkan pandangan mendalam dari pengguna.
  5. Pengujian dengan pengguna merupakan langkah kritis dalam sprint: Pastikan bahwa para pengguna merasa nyaman, tidak terpengaruh, dan didorong untuk berbicara terbuka tentang pengalaman mereka dengan prototipe.
  6. Menghadapi perbedaan pendapat dalam tim: Jangan membiarkan diskusi berlarut-larut tanpa arah. Gunakan “voting” untuk memilih opsi terbaik dan mengambil keputusan secara cepat agar tetap bergerak maju.
  7. Gunakan “note and vote”: Mengidentifikasi masalah yang sering muncul selama sesi pengujian dan memprioritaskan perbaikan untuk prototipe berikutnya. Tulis catatan secara aktif selama sesi pengujian dan gunakan pemungutan suara untuk menentukan perubahan yang harus diimplementasikan.
  8. Evaluasi sprint: Langkah penting untuk mengevaluasi kesuksesan dan pelajaran yang dapat dipetik dari proses tersebut. Adakan sesi refleksi dengan tim untuk membahas apa yang telah dipelajari dan bagaimana kita dapat meningkatkan proses di masa depan.
  9. Menghadapi ketidakpastian dan ketakutan akan kegagalan adalah hal yang alami dalam proses sprint: Rangkul ketidakpastian dan gunakan kegagalan sebagai kesempatan untuk belajar dan tumbuh.
  10. Sprint tidak selalu sempurna, dan perlu diperbaiki secara berkelanjutan: Jaga iterasi cepat dan terapkan perbaikan segera berdasarkan umpan balik yang diperoleh dari pengguna atau tim internal.
  11. Setelah sprint selesai, jangan biarkan hasilnya terbengkalai: Komunikasikan solusi yang ditemukan kepada semua pemangku kepentingan terkait dan pastikan langkah-langkah selanjutnya dalam proses implementasi.
  12. Pemimpin tim harus berperan sebagai fasilitator yang kuat: Pastikan setiap anggota tim memiliki waktu dan kesempatan untuk berkontribusi secara aktif. Berikan ruang bagi setiap anggota tim untuk berbicara dan hindari dominasi oleh satu atau dua individu saja.
  13. Teknik “crazy 8s”: Untuk menghasilkan beragam gagasan dengan cepat. Berikan waktu singkat bagi setiap anggota tim untuk menggambar delapan ide dalam waktu singkat, sehingga menciptakan dorongan kreatif.
  14. Sumber daya dan waktu: Aset yang berharga dalam sprint, dan penting untuk memastikan bahwa tim fokus pada tantangan terpenting dan menghindari penggunaan berlebihan pada detil yang tidak kritis. Selalu ingatkan tim tentang tujuan akhir dan pentingnya memusatkan perhatian pada hal-hal yang benar-benar relevan.
  15. Sprint adalah proses yang intensif, dan penting untuk menjaga semangat tim tinggi sepanjang perjalanan: Ciptakan lingkungan yang positif, berikan pengakuan atas upaya individu, dan rayakan setiap kemajuan yang dicapai selama lima hari proses yang menantang ini.

Mari terus belajar dan kembangkan skill di MySkill