Review Buku Who Not How : The Formula to Achieve Bigger

Judul Buku: “Who Not How: The Formula to Achieve Bigger Goals Through Accelerating Teamwork ”

Nama Penulis: Dan Sullivan dan Dr. Benjamin Hardy

Nama Penerbit: Hay House Business

Tahun Penerbitan: 2020

Buku “Who Not How” mengajarkan konsep yang kuat tentang bagaimana mencapai tujuan yang lebih besar dengan memfokuskan pada pertanyaan “siapa” daripada “bagaimana”. Penulis, Dan Sullivan dan Dr. Benjamin Hardy, menekankan pentingnya bekerja sama dengan orang-orang yang memiliki keahlian dan kemampuan yang diperlukan untuk mencapai tujuan kita, daripada mencoba melakukan semuanya sendiri.

Dalam buku ini, kita akan menemukan prinsip-prinsip dan strategi praktis untuk mengidentifikasi dan merekrut orang-orang yang tepat dalam tim kita. Kita akan belajar mengatasi hambatan seperti kurangnya waktu, keterbatasan sumber daya, dan keahlian yang kurang, dengan membangun jaringan kerjasama yang efektif.

Buku ini juga membahas tentang bagaimana membangun tim yang kuat, mengembangkan hubungan saling menguntungkan, dan memotivasi orang-orang dalam tim kita untuk memberikan hasil terbaik. Dengan pendekatan “siapa bukan bagaimana”, buku ini memberikan wawasan yang berharga tentang bagaimana meningkatkan produktivitas, mencapai hasil yang lebih besar, dan mengoptimalkan potensi kita dengan bantuan orang-orang yang tepat.

Tertarik Jadi Software engineering? Baca panduan lengkap Software Engineering di sini.

Key Summary:

1. Berhentilah bertanya “Saya harus melakukannya?” dan mulailah bertanya “Siapa yang dapat melakukannya?”. Kunci keberhasilan adalah mengidentifikasi siapa yang memiliki keahlian dan keahlian yang tepat untuk menyelesaikan tugas. Fokus pada menemukan orang yang tepat, bukan mencoba melakukan semuanya sendiri.
2. Risetlah dan temukan orang-orang yang memiliki keahlian dan pengalaman yang diperlukan untuk membantu kita mencapai tujuan kita. Tidak perlu menjadi ahli dalam segala hal, tetapi kita dapat memanfaatkan keahlian orang lain untuk mencapai kesuksesan.
3. Pelajari seni delegasi dan percayakan tugas kepada orang yang tepat. Delegasi efektif membantu kita membebaskan waktu dan energi kita untuk fokus pada tugas-tugas yang memang membutuhkan keahlian kita.
   • Mau jadi Product Manager? Baca panduan lengkap Product Manager berikut.
4. Jangan ragu untuk meminta bantuan dan membangun jaringan dengan orang-orang yang memiliki keahlian yang kita butuhkan. Koneksi dengan orang lain adalah kunci untuk menciptakan kesempatan dan kolaborasi yang sukses.
5. Prioritaskan tugas-tugas yang memberikan nilai terbesar bagi kita dan serahkan sisanya kepada ahlinya. Fokus pada tugas-tugas yang memberikan dampak terbesar memungkinkan kita untuk mencapai hasil yang lebih efisien.
6. Jangan takut untuk menyewa orang yang lebih pintar atau lebih berpengalaman daripada kita. Orang-orang yang lebih ahli dapat memberikan perspektif baru dan membantu kita mencapai kesuksesan yang lebih besar.
7. Bentuklah tim yang saling melengkapi dengan keahlian dan bakat yang berbeda. Tim yang beragam dalam kemampuan dan latar belakang akan mampu menyelesaikan berbagai macam tugas dengan lebih efektif.
8. Jangan ragu untuk memberikan tanggung jawab kepada anggota tim yang kompeten dan memberikan kepercayaan kepada mereka. Memberikan tanggung jawab kepada orang lain dapat memotivasi mereka untuk memberikan hasil yang lebih baik.
   • Mau jadi Sales atau Business Development? Baca panduan lengkap Sales & Business Development berikut
9. Gunakan prinsip “Who Not How” dalam perencanaan strategis untuk mencapai tujuan jangka panjang. Dengan mengandalkan orang-orang yang tepat, kita dapat membangun fondasi yang kuat untuk kesuksesan jangka panjang.
10. Jangan takut untuk keluar dari zona nyaman, melainkan perluas zona nyaman dan mempercayakan tugas kepada orang lain. Memperluas cakupan dan mengandalkan orang lain membantu kita tumbuh dan mencapai potensi maksimal.
11. Perhatikan kompetensi dan keterampilan orang lain, bukan hanya gelar atau pengalaman mereka. Terkadang, orang yang tidak memiliki gelar formal dapat memiliki keahlian, ketrampilan, dan bakat yang luar biasa.
12. Libatkan tim dalam proses pengambilan keputusan dan berikan mereka tanggung jawab yang memadai. Partisipasi aktif dari tim memungkinkan adanya beragam perspektif dan solusi yang lebih baik untuk diterapkan.
13. Jadilah pemimpin yang menginspirasi dan memfasilitasi pertumbuhan anggota tim. Seorang pemimpin yang baik memberikan dukungan dan bimbingan kepada anggota tim untuk mencapai kesuksesan dan tujuan bersama.
14. Kenali batasan dan kekuatan kita sendiri, dan cari orang yang melengkapi kita dengan baik. Menerima dan memahami kelemahan kita adalah langkah pertama untuk mencari bantuan dari orang lain yang memiliki keahlian yang kita butuhkan.
    • Tertarik jadi Graphic Designer? Baca panduan lengkap Graphic Design di sini.
15. Jalin kemitraan yang saling menguntungkan dengan orang-orang yang memiliki keahlian yang berbeda namun saling melengkapi. Kolaborasi dengan orang-orang yang memiliki keahlian yang berbeda dapat menghasilkan solusi yang lebih kreatif dan inovatif.
16. Jadilah proaktif dalam mencari orang-orang yang memiliki keahlian yang kita butuhkan, baik melalui jaringan pribadi maupun sumber daya online. Kesempatan untuk menemukan orang yang tepat seringkali muncul ketika kita aktif mencari dan menjalin hubungan.
17. Belajarlah dari keahlian dan pengalaman orang lain, dan terapkan wawasan mereka dalam pekerjaan kita. Belajar dari orang lain adalah cara yang efektif untuk mengembangkan diri dan meningkatkan kualitas kerja kita.
18. Ingatlah bahwa bekerja sama dengan orang lain adalah kunci untuk mencapai kesuksesan yang lebih besar daripada yang dapat kita capai sendirian. Kolaborasi dan kerjasama membantu kita mengatasi batasan diri dan mencapai hasil yang lebih baik.
19. Jadilah seseorang yang terbuka untuk belajar dan menerima bantuan dari orang lain. Kesediaan untuk belajar dan menerima kontribusi orang lain adalah tanda kepemimpinan yang kuat.

Mari terus belajar dan kembangkan skill di MySkill